前路人彼得·德鲁克｜管理者最稀缺的资源是「时间」时间是管理者最稀缺的资源，但往往也是最容易被浪费的。 德鲁克在这篇内容中，分享了那些卓有成效的管理者，是如何有效管理自己有限的时间的。 以下是部分核心要点： 1. 记录时间：记录自己时间的使用情况，是管理时间的第一步。 2. 管理时间：通过诊断问题，识别并削减那些无成效且浪费时间的活动。 3. 集中时间：将“可支配时间”集中成大块的连续时段，以便完成重要的工作。 特别值得一提的是，不是只有管理别人的人才称得上是管理者，任何一个对自己的职业生涯负责的人，都是管理者。 经管
前路人彼得·德鲁克｜管理的本质是做决策我们常以为，管理靠的是经验、魄力和拍板的直觉。但彼得·德鲁克提醒我们：管理，本质上就是一连串决策的过程。 真正优秀的管理者，不是更敢拍板，而是更会：提出对的问题、规避坏的路径、激发团队的行动力。 本文摘编自《管理的实践》，被誉为现代管理学的奠基之作，系统梳理了战略性决策的五个阶段。 它将帮助你看清： ・为什么问题总在不同形式下反复出现？ ・为什么方案看起来没问题，可一到执行就卡壳？ ・为什么你做得越来越多，团队越来越依赖你？ 如果你正在做决策、带团队、推进项目，这篇文章值得反复读。 经管
前路人彼得·德鲁克｜7个成长经验：追求完美，反而更高效不是所有的努力，都会带来成长。 真正能让人**“持续有产出”的，从来不是天赋，而是一套可习得、可复制的思维方式和工作习惯。** 本文节选自**《管理》，现代管理之父彼得·德鲁克**回顾了自己一生中的 7 段关键经历，分享了 7 条真实可复用的成长经验： 跨领域浅学、正向复盘、聚焦新岗位的核心任务、影响他人…… 这些方法，曾帮助他在不断变化的人生与职业路径中，始终保持清醒和行动力。 ——送给每一位希望“做出成果”的人，尤其是知识工作者。 经管 会员专属
前路人地理是历史的棋盘“如果不理解历史，就无法理解人类的未来。” 通过这些文章，你将对一些具体的历史问题有更深地理解，比如： 1. 为什么是丝绸之路成为了最重要的贸易通道，而非其他路线？ 2. 为什么欧洲人先殖民美洲，而不是距离更近的非洲？ 3. 美国为何在短短几个世纪内成为世界强国？ 4. 维京人为什么会在中世纪突然崛起？ 这些问题的答案，都可以用这期月刊的核心观点来解释：地理是历史的棋盘。地理条件一直是历史的决定性力量，它像棋盘一样，既限制又塑造了历史的走向。 那些经济发达的地区，不仅仅是因为当地人更勤劳，而是因为它们拥有广阔的平原、河流、可航行的河流和临海的优势。这些条件更利于农业、商业和国防的发展。 读完本期文章后，如果想继续深入探索，这里还有一些相关的文章和工具，供你参考使用： 1. 文章： ◦ 南北PK：理解中国地域差异的关键 ◦ 韩茂莉：中国历史上西胜东负的地理学基础 ◦ 韩茂莉 | 只有理解地理，才能理解历史 ◦ 钱穆：如何研究历史地理 ◦ 哈尔福德·麦金德《历史的地理枢纽》 ◦ 黑格尔：历史的地理基础 2. 有助加深理解的 3D 地图 ： ◦ 3D立体中国地势图——10M高清大图 ◦ 3D地图，让我突然明白了那些地理、历史、文学知识！ 经管 会员专属
